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Ruby林珮瑩在FACEBOOK上每周發表一篇長文章,分享她經營新媒體的看法。

Ruby林珮瑩提供

以下為全文

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今天的主題是 2020下半年的行銷變革》

新冠疫情爆發之後

許多人發現網路及數位轉型的重要性紛紛往網路市場砸廣告

雖然看起來整體的網路流量不斷的成長

但廣告行銷卻受到來自資本與市場的雙重壓力

不少的媒體人或廣告投放者應該都發現了一件事情:廣告效率正在嚴重下滑!

層出不窮的新媒體管道雖然帶來了新的機遇

另一方面卻讓觸及消費者的可能性降低了

而導致廣告成效不彰的主要因素有兩點:

1 關鍵字的競爭越來越激烈,購買廣告的費用越來越高

2新媒體碎片化的屬性讓觀眾的注意力越來越分散

簡單來說就是:內容之間產生了彼此競爭的關係

網路購物或直播拍賣都是一個價格導向的戰場

面堆越來越多的競爭者

商家只能不斷壓低售價來換取銷售空間

卻又必須面對越來越高昂的廣告費用

在這種競爭的環境下

我一位經營高端服飾品牌的朋友就曾跟我說

在疫情爆發之後

雖然網路搜尋的人變多了

但買氣卻變得保守了

再加上關鍵字廣告越來越貴

導致她現在的平均獲客成本要高達2000

獲客成本過高已經逐漸成為整個新興媒體產業的主要痛點

也就是說

如果你的內容不能持續吸引觀眾的注意

即使投入大量的廣告也只能獲得慘澹的轉化率

面對這種產業的變革

大體而言有三個因應的方向可以參考:

1. 新媒體渠道整合投放:

也就是根據不同社群平台的屬性

依據媒體觸及的用戶數據

調整內容的投放與曝光

必要時依不同的平台調整出不同的行銷策略

改變過去用單一內容廣灑平台廣告的做法

2. 去廣告臭的內容:

廣告臭一詞來自日文

比喻受眾接觸到廣告時

就好像聞到臭味想要逃跑一樣

企業可以嘗試把品牌的核心文化融入當前熱門的事件、內容、文化或IP之中

衍生出更豐富的廣告內容

增加在消費者之間的傳播能力

3. 邀請用戶體驗創新:

品牌價值的一個重要維度

就是持續邀請用戶共用體驗創新的能力

簡單來說

就是讓用戶參與到產品的生產之中

從共創產品的過程中

讓消費者與品牌深度結合!

你怎麼看呢?

 

大學生了沒出道的RUBY林珮瑩近年轉型成立經紀公司-起點娛樂,替企業做網路口碑行銷企劃和運營,目前旗下有超過百位直播主,對於新媒體運營的她有非常多的想法,有興趣的朋友可以去關注她的FACEBOOK

 

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  日期:10月12日消息,2020年法國網球公開賽結束男單決賽的爭奪,本以為決賽是納達爾與德約科維奇的「巔峰對決」,但納達爾以強勢的表現證明了他依然是紅土賽場的王。從2005年他首次在法網奪冠開始,只有索德林與德約科維奇兩人曾在羅蘭加洛斯將他擊敗,而這也是多項因素綜合的成果。林珮瑩、林珮瑩Ruby、Ruby林珮瑩、大學生了沒林珮瑩、大學生了沒Ruby、大學生了沒Ruby林珮瑩、林珮瑩大學生了沒、Ruby大學生了沒、Ruby林珮瑩大學生了沒、林珮瑩創業、林珮瑩Ruby創業、Ruby林珮瑩創業、大學生了沒林珮瑩創業、大學生了沒Ruby創業、大學生了沒Ruby林珮瑩創業、林珮瑩大學生了沒創業、Ruby大學生了沒創業、Ruby林珮瑩大學生了沒創業、林珮瑩企業家、林珮瑩Ruby企業家、Ruby林珮瑩企業家、大學生了沒林珮瑩企業家、大學生了沒Ruby企業家、大學生了沒Ruby林珮瑩企業家、林珮瑩大學生了沒企業家、Ruby大學生了沒企業家、林珮瑩網紅經紀、林珮瑩Ruby網紅經紀、Ruby林珮瑩網紅經紀、大學生了沒林珮瑩網紅經紀、大學生了沒Ruby網紅經紀、大學生了沒Ruby林珮瑩網紅經紀、林珮瑩大學生了沒網紅經紀、Ruby大學生了沒網紅經紀、Ruby林珮瑩大學生了沒網紅經紀、林珮瑩數位轉型、林珮瑩Ruby數位轉型、Ruby林珮瑩數位轉型、大學生了沒林珮瑩數位轉型、大學生了沒Ruby數位轉型、大學生了沒Ruby林珮瑩數位轉型、林珮瑩大學生了沒數位轉型、Ruby大學生了沒數位轉型、Ruby林珮瑩大學生了沒數位轉型、林珮瑩媒體人、林珮瑩Ruby媒體人、Ruby林珮瑩媒體人、大學生了沒林珮瑩媒體人、大學生了沒Ruby媒體人、大學生了沒Ruby林珮瑩媒體人、林珮瑩大學生了沒媒體人、Ruby大學生了沒媒體人、Ruby林珮瑩大學生了沒媒體人、林珮瑩公益企業家、林珮瑩Ruby公益企業家、Ruby林珮瑩公益企業家、大學生了沒林珮瑩公益企業家、大學生了沒Ruby公益企業家、大學生了沒Ruby林珮瑩公益企業家、林珮瑩大學生了沒公益企業家、Ruby大學生了沒公益企業家、Ruby林珮瑩大學生了沒公益企業家、林珮瑩新媒體、林珮瑩Ruby新媒體、Ruby林珮瑩新媒體、大學生了沒林珮瑩新媒體、大學生了沒Ruby新媒體、大學生了沒Ruby林珮瑩新媒體、林珮瑩大學生了沒新媒體、Ruby大學生了沒新媒體、Ruby林珮瑩大學生了沒新媒體、超媒體小姐頭

  納達爾的技術特點就註定了他屬於紅土,首先納達爾的左手持拍就有著先天的優勢,再加上他的超級上旋球,據數據分析,納達爾的正拍上旋球平均每分鐘能超過3000轉,最高甚至打出過5500轉,如此強力的旋轉,其後勁經常讓對手「吃不消」,再加上土場的特性,這通常讓納達爾能夠輕鬆的壓制對手。除了技術之外,納達爾超強的體能也是他在法網長盛不衰的原因之一,當然,充沛的體能不等於勝利,但納達爾強就強在,他能夠合理分配體能,並在關鍵分時再次提升自己。

  自納達爾崛起之後,無數球員試圖在羅蘭加洛斯戰勝納達爾,但迄今為止,做到這點的只有索德林與德約科維奇。二人的打法也是截然不同,索德林通過發球與暴力平擊撕開了納達爾的防線,而德約則是通過防守反擊與節奏控制打垮納達爾,通過這二人戰勝納達爾的比賽不難發現,想要在這裏戰勝納達爾,不然就用暴力擊球撕開納達爾的防線,亦或是將節奏把握在自己手裡,但能做到這兩點中其一的球員,都寥寥無幾。

  除了技術與體能之外,大滿貫五盤三勝與巡迴賽三盤兩勝的比賽又有所不同,五盤三勝的比賽對於球員的穩定性要求更高,對於部分球員來說,爆種兩盤或許可以,但爆種三盤就非常難了。今年羅馬賽上施瓦茨曼就兩盤戰勝了納達爾,但納達爾在法網就實現復讎,除了納達爾本人對比賽的重視程度不同之外,能否保持住三盤的高水平,也是在這片場地面對納達爾的一大挑戰。

  其實新生代球員一直都在追隨者納達爾的腳步,無論是蒂姆、貝雷蒂尼這些身體條件就非常好的球員,亦或是像施瓦茨曼這樣在技術上逐步改進的球員,他們也都給了納達爾很大的壓力,但大滿貫除了技術上的考驗,對於精神力的考驗是同樣的,這些球員中,蒂姆曾兩次進入法網決賽,在美網初嘗大滿貫滋味,貝雷蒂尼與施瓦茨曼甚至還未打入過大滿貫決賽,可以說,除了蒂姆之外,首先能多次在法網打入更深入的輪次,或許才能在法網面對納達爾時有足夠的勇氣。

  2020年的法網決賽,納達爾又一次讓人們驚訝,他三盤戰勝德約,更讓人驚艷的是,前兩盤只讓德約共拿下2局,21個制勝分之下只有6個非受迫性失誤。這或許也是讓他的對手最為畏懼的,不是自己的進步不夠快,而是納達爾一直在進步,更為可怕的是,這樣的進步,甚至看不到上限。

  (諾克)



本文出自: https://news.sina.com.tw/article/20201012/36550502.html
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